ПОВЫШУ ЭФФЕКТИВНОСТЬ УДАЛЁННОЙ КОМАНДЫ
Оптимизируем взаимодействие и бизнес-процесс команд так, чтобы делать больше задач за меньшее время, и при этом делать важные и нужные задачи.
Знакомы такие проблемы?
— Команда больше, чем раньше, а делаем работы меньше, чем раньше.
— Очень большое количество задач — люди всё время в стрессе.
— Ставишь задачу, а до неё так и не доходят руки.
— “У нас нет на это ресурсов!”
— Часто авралы.
Я не буду учить, как решить эти проблемы. Вместо этого, я буду сразу делать и решать, вместе с вашей командой. Я стану частью команды, и не оставлю вас, пока всё не заработает, как задумано и будет работать после моего ухода.
✅Каков будет результат?
1. Определим подходящий метод: кому-то нужен Agile или Kanban, а кому — просто составить регламенты, до которых никак не доходили руки.
2. С помощью выбранного метода оптимизируем процесс, чтобы устранить типичные проблемы вроде ожиданий, непродуманных или вечно тянущихся задач.
3. Научу сотрудников взаимодействовать слаженно и продуктивно рамках такого процесса. Помогу сотрудникам извлечь из него максимум.
4. Подберу инструменты для поддержки этого процесса — никакие задачи не потеряются и не забудутся, всегда будет ясен прогресс по ним.
5. Научу менеджеров проводить совещания результативно, сам буду участвовать, как модератор.
6. Увеличу скорость работы команды — сможете получать результат быстрее.
7. Освобожу руководство от рутины, а команду от стресса и авралов.
Работать можно без стресса, с удовольствием, сфокусированно и очень эффективно.
Так давайте сделаем из команды удалёнщиков силу!
✅ Об Алексее Корсуне
Работаю с бизнесами с 2007 года. Применял методы Agile в таких компаниях, как AviaSales, SemRush, JetBrains, строительной компании Gravion Group и др.. Есть и свой бизнес — компания Квестория — франшиза, построенная на этих же процессах и принципах Agile, которая работает 12 лет в 65 городах.
Резюме на хедхантере: https://hh.ru/resume/b186e626ff002f42b40039ed1f736563726574
✅Отзывы
Типичный отзыв после моей работы с удалённой командой: “раньше работали словно по одиночке, а теперь - как команда, хоть и распределённая!”
http://akorsun.ru/index/otzyvy/0-8
https://vk.com/wall14560_11937
https://vk.com/wall14560_12359
https://www.facebook.com/akorsun/posts/10219610088787507
✅Как всё происходит
Взаимодействуем через Zoom. Я работаю с сотрудниками и руководителем, где-то по отдельности, где-то всей командой. Созвоны 2-3 раза в неделю. Понимаем текущую картину процессов. Сломанное — исправляем. Недостающее — создаём. Между созвонами готовлю необходимые материалы.
Работа индивидуальная: в вашем темпе, над решением ваших задач, не ломая компанию и процессы под какие-то шаблоны, а плавно преобразуя.
Всё сопровождается видеозаписями, чтобы ничего не забыть, и составлением базы знаний компании, с помощью которой легко ввести в дело новичка.
✅Стоимость
Обычно работа очень индивидуальная для каждой компании, поэтому стоимость расчитывается по ставке 200 USD/час с фиксированием этапов работы.
Для небольших команд (до 15 человек), где проблемы достаточно типичны, решение "под ключ": 6.000-7.000 USD.
Возможна рассрочка.
Есть ещё два варианта сотрудничества:
Разовая консультация — 200 USD, отвечу на ваши самые актуальные вопросы, поймем, что стоит изучить, куда двигаться + рекомендации статей и видеоматериалов для самостоятельного изучения.
Индивидуальное обучение руководителя. Обсудим в диалоге и применим то, что может вам пригодится из Lean, Agile, Kanban и других методов. С почасовой оплатой, в вашем темпе, по согласованной вместе программе.
✅ Связаться
Telegram: @akorsun, Whatsapp: +7 921 644 84 47, me@akorsun.ru
